みんなが大切に思い合える未来
どんな未来が待っているだろう。
ロボットが仕事しているかもしれないし、車は空を飛ぶかもしれない。
だけど、どんな未来だったとしても変わらないものがある。
人と人が思い合って生きていくこと。
ころんは障害者だけでなく、みんなが大切に思い合える社会のために。
一歩ずつ確実に前に進むために、ひとつひとつの活動を大切に行っていきます。
3つのMISSION
主体的に生きる力を身につける
誰もが自分の生き方を自分自身と周りの人たちで作っていくことが必要です。弱いものをただ守るだけでは、本当の意味で守っていることになりません。経験しないで見過ごしてしまうことがないように、やりたいことはどんどん経験してみる。失敗してみる、成功する、自分を知る、そして自分の生き方を見つけます。それは誰もが同じプロセスを辿ります。わたしたちころんはそれを少しアドバイスするだけです。
安心して生き生きと働く
人は、はたらきます。はたらくことは苦しいことだけではなく、素敵なことでもあります。働くことはただ言われたことをこなすだけでは生き生きと働いているとはいえません。人は「価値」を生み出すことができます。価値の生み出し方を考えていくことで、これまでにはなかった働き方ができるはずです。安心して自分の個性を発揮できる働き方を考え、創り上げていきます。
寄り添い繋がる集まる場
ただ、ご飯を食べ、眠り、それらしい生活をしていれば良いとは思いません。居場所があれば、きっと誰もが自分らしい生き方を実現できます。お互いを思い合い、考え、支え合っていける場はみんなに必要な場づくりです。ころんは、社会の誰もが居場所がある、そんな場を生み出していきたいと思っています。
ころんの取り組み
特定非営利活動法人ころん 法人概要
設立
2012年8月
連絡先
0739-33-2278
役員
理事長 小川麻美
副理事長 三浦直子
理事 山本峰代・山本祥央・川口康子・松田智子
監事 松原加奈
特定非営利に関わる事業
①児童福祉法に規定される障害児通所支援事業及び相談支援事業等
②障害者総合支援法に基づく障害福祉サービス事業等
③地域生活支援事業等
④福祉に関する知識の普及事業
⑤障害者の日常生活及び社会生活を総合的に支援するための法律に基づく一般相談支援事業及び特定相談支援事業
⑥その他第３条の目的を達成するために必要な事業
活動の種類
〇障害児通所支援事業・相談支援事業
〇啓発事業
事業所での取り組み
放課後等デイサービスは、単に地域の預かり事業の一部としてとらえがちですが、本来は、個々の障害特性に応じた支援と自己実現のための練習の場として、ここに目標を設定しそこに向かって活動を行う場所と考えています。事業所での取り組みは、当法人のこだわりとポリシーかもしれません。
決算報告
沿革
2012年5月
特定非営利活動法人ころん 設立準備会発足
2012年8月28日
特定非営利活動法人ころん法人設立認証
2013年5月1日
つばさ開所、放課後等デイサービス事業開始
2013年5月1日
つばさ、児童発達支援事業開始
2014年4月1日
計画相談事業所菜の花開所
2015年4月1日
放課後等デイサービスことは開所
2015年12月1日
つばさ、保育所等訪問事業開始
2017年1月1日
ひまり開所、児童発達支援事業、放課後等デイサービス事業、保育所等訪問支援事業開始
2018年8月24日
特例認定NPO法人となる。（和歌山県指令県民第08250003号）
2020年11月13日
認定NPO法人となる。（和歌山県指令県民第09280006号）
事業所での取り組み
従業者の資質向上に向けた取り組みの実施状況
ころんでは、処遇改善加算及び特定処遇加算に係る下記の取り組みを実施し、職員の職場環境等要件について取り組みを行っております。
キャリアパス要件について
キャリアパス要件Ⅰ
イ 福祉・介護職員の任用の際における職位（役職）、職責または職務内容等の要件を定めている。
ロ イに掲げる職位（役職）、職責または職務内容に応じた賃金体系を定めている。
ハ イ、ロについて、就業規則等の明確な根拠規定を書面で整備し、全ての福祉・介護職員に周知している。
キャリアパス要件Ⅱ
イ 福祉・介護職員の職務内容等を踏まえ、福祉・介護職員と意見交換しながら、資質向上の目標及び ①、②に関する具体的な計画を策定し、研修の実施又は研修の機会を確保している。
①資質向上のための計画に沿って、研修機会の提供又は技術指導等を実施するとともに、福祉・介護職員の能力評価を行う。
②資格取得のための支援の実施
ロ 上記の内容をすべての福祉・介護職員に周知している。
キャリアパス要件Ⅲ
イ 福祉・介護職員について、経験若しくは資格等に応じて昇給する仕組み又は一定の基準に基づき定期的に昇給を判定する仕組みを設けている。
①経験に応じて昇給する仕組み
※「勤続年数」や「経験年数」などに応じて昇給する仕組みを目指す。
ロ 上記の内容をすべての福祉・介護職員に周知している。
職場環境等要件について
1.資質の向上
・働きながら介護福祉士等の資格取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援（研修受講時の他の福祉・介護職員の負担を軽減するための代替職員確保を含む）
・研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
2.労働環境・処遇の改善
・子育てとの両立を目指す者のための育児休業制度等の充実、事業所内保育施設の整備
・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善
・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成による責任の所在の明確化
・健康診断・こころの健康等の健康管理面の強化、職員休憩室・分煙スペース等の整備
3.その他
・非正規職員から正規職員への転換
見える化要件について
実施している周知方法について
・「障害福祉サービス等情報公表検索サイト」への掲載
・自社のホームページに掲載
